3-6.12.2026
Kraków

WYKŁAD: Pierwsze 60 minut, które decydują o wszystkim – jak zmienić zwykłą wizytę w analizę potrzeb pacjenta.
AGNIESZKA ZAWIŚLAK
Dyrektor zarządzająca w placówce stomatologicznej o bogatym doświadczeniu w dziedzinie zarządzania i praktyki w tej branży. Odpowiednia osoba do dzielenia się cenną wiedzą i praktycznymi wskazówkami dotyczącymi prowadzenia placówki, bo robi to na co dzień od ponad 10 lat. Związana z branżą od ponad 20 lat – przechodząc przez różne stanowiska aż do stanowiska dyrektor zarządzającej, dlatego doskonale rozumie specyfikę branży. Przez to, że jest praktykiem jest na bieżąco z przepisami, procedurami oraz trendami w tej dziedzinie, a to pozwala dzielić się sprawdzonymi strategiami i narzędziami menedżerskimi, które są dopasowane do placówek stomatologicznych. Doświadczenie pozwala na zrozumienie wyzwań z jakimi spotykają się zarządzający placówkami stomatologicznymi. Certyfikowana trenerka FRIS, tuż przed ukończeniem dodatkowego kierunku studiów jakim jest psychologia
w biznesie. Poszerzanie kompetencji miękkich pozwala jej lepiej rozumieć ludzi o różnorodnych sposobach myślenia i działania.
JOANNA SZEWCZYK
Menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu placówką stomatologiczną, praktyk nowoczesnego podejścia do prowadzenia biznesu medycznego. Swoją drogę zawodową rozpoczęła już na studiach z Zarządzania i Marketingu, szybko przekładając naturalne kompetencje przywódcze i organizacyjne na skuteczne funkcjonowanie oraz rozwój placówek stomatologicznych.
Studia z zakresu Zarządzania Sprzedażą w Praktyce stały się fundamentem do budowania przemyślanych strategii rozwoju, wyznaczania ambitnych, a jednocześnie mierzalnych celów oraz tworzenia konkretnych planów ich realizacji. Miłośniczka liczb i ekspertka finansowa — pokazuje, jak świadomie zarządzać finansami, zwiększać rentowność i budować stabilny, przewidywalny model działania placówki.
Analityczne podejście łączy z wysokimi kompetencjami interpersonalnymi. Certyfikat trenera FRIS pozwala jej skutecznie rozumieć style myślenia i działania zespołów oraz przekładać je na realne efekty biznesowe i zaangażowanie pracowników.
W swoich wystąpieniach stawia na praktykę, konkret i rozwiązania gotowe do wdrożenia. Dzięki autentycznemu doświadczeniu operacyjnemu, ekonomicznemu spojrzeniu na zarządzanie oraz dużej energii inspiruje do tworzenia placówek stomatologicznych, które rozwijają się, są rentowne i jednocześnie realizują swoją misję najwyższej jakości opieki nad pacjentem.